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先進風(fēng)采|2020年度先進事跡展（一）
來源: | 作者:楊東 | 發(fā)布時間: 2021-03-19 | 5605 次瀏覽 | 分享到:
      2020年，西安中鐵全體干部職工迅速行動、主動作為，以強烈的政治擔(dān)當(dāng)，以只爭朝夕的奮斗姿態(tài)，全力以赴投入防疫復(fù)產(chǎn)、經(jīng)營生產(chǎn)、安全管理和技術(shù)創(chuàng)新等工作中，涌現(xiàn)出一批先進集體和先進個人，他們愛崗敬業(yè)、團結(jié)奮斗、業(yè)績突出，是踐行企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的代表，是凝心聚力、奮力拼搏的榜樣，為公司發(fā)展貢獻了巨大力量。

    （一）公司2020年度先進集體—市場營銷部

   2020年，市場營銷部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，所有經(jīng)營人員變壓力為動力，攻堅克難，較好地完成了各項工作任務(wù)。

    面對嚴峻的競爭形勢，市場營銷部全員團結(jié)一心，披荊斬棘，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高。疫情期間積極幫助客戶解決防疫物資，累計向客戶贈送口罩4800個，有效維護了客情關(guān)系。通過服務(wù)經(jīng)營、尋求地鐵公司支持等手段開拓系統(tǒng)外市場，成功中標(biāo)了中交二公局、中國電建集團和宏潤建設(shè)集團3家系統(tǒng)外單位訂單，2020年完成新簽合同額5.58億元，管片市場新簽額首次突破5億元大關(guān)，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績逆勢增長。

    通過談判、調(diào)解、法律訴訟等手段推動調(diào)差工作，完成了西安地鐵9號線5個標(biāo)段的管片鋼筋、混凝土調(diào)差工作，累計調(diào)增3.3余億元。并積極與客戶溝通，全年累計回款9848.54萬元，有效緩解了公司的資金困境，為后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營提供了強有力的資金保障。

    （二）公司2020年度先進集體—采購成本部
  2020年，采購成本部在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，緊緊圍繞生產(chǎn)需求，積極開拓市場、把握市場行情，齊心協(xié)力，特別是在降本增效方面，為年度經(jīng)營目標(biāo)的完成打下了基礎(chǔ)。


      疫情期間，采購成本部全員多方式、多渠道聯(lián)系供應(yīng)商，累計采購口罩43624個、消毒液1150公斤、一次性手套100雙等防疫物資，為公司順利實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)做出貢獻。結(jié)合公司生產(chǎn)任務(wù)，第一時間聯(lián)系物料供應(yīng)商，采購生產(chǎn)物資，確保生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，2020年共簽訂采購合同289份，采購金額累計1.87億元。積極轉(zhuǎn)變工作思維，密切關(guān)注市場信息變化，建立原材料市場價格臺賬，實時更新大宗原材料市場價格，并進行適時囤料，2020年原材料采購節(jié)約資金462.53萬元。通過細化流程、產(chǎn)品定額、定期召開成本分析會議等方式，不斷加強成本精益管理，2020年實現(xiàn)創(chuàng)效964.14萬元。

    （三）公司2020年度先進生產(chǎn)（工作）者—綜合辦公室 祝冬冬

    祝冬冬同志自接手黨務(wù)工作后，積極學(xué)習(xí)各項黨務(wù)知識，2020年組織召開黨工委會8次、審議49項議案，組織中心組學(xué)習(xí)4次，黨工委辦公會4次；起草修訂制度11項，進一步完善了黨內(nèi)規(guī)章制度；規(guī)范完成兩個黨支部換屆選舉，開展黨費整改工作，指導(dǎo)各黨支部開展“三會一課”，不斷提升公司黨建水平。



    同時，作為一名法務(wù)專員，他積極處理公司訴訟案件，維護企業(yè)權(quán)益，2020年處理各類訴訟案件10余件；完善了合同格式，積極審核公司各類合同、規(guī)章制度，出具法律審核意見書，共計審核各類合同300多份，不斷提高企業(yè)規(guī)避風(fēng)險的能力。同時，積極與股東單位相關(guān)部門溝通，圓滿地完成公司股東會、董事會和監(jiān)事會的籌備及召開工作，向股東單位報送公司簡報4期，及時反饋公司經(jīng)營、生產(chǎn)、技術(shù)及財務(wù)管理等情況。

   （四）公司2020年度先進生產(chǎn)（工作）者—市場營銷部 王柯

    2020年是艱難又豐收的一年，這份成績的取得，對于經(jīng)營人員來說，實屬不易。面對新冠疫情影響，王柯同志主動尋求突破點，積極聯(lián)系對接客戶，克服種種困難，較好地完成新簽及回款工作。

    在他的努力下，相繼中標(biāo)了中鐵上海局城軌公司西安地鐵六號線23標(biāo)、中國電建西安地鐵一號線三期工程施工總承包1標(biāo)及宏潤建設(shè)西安地鐵六號線14標(biāo)管片業(yè)務(wù)，管片合計9102環(huán)，中標(biāo)金額達1.614億元。其中，中國電建西安地鐵一號線三期工程施工總承包1標(biāo)中標(biāo)金額1.09億元，是公司成立以來首個超億元管片訂單。同時，通過談判、調(diào)解等手段完成了西安地鐵9號線兩個標(biāo)段的管片鋼筋、混凝土調(diào)差和資金回款工作，累計調(diào)增1673.63萬元，回款1250萬元。

    此外，在積極開展傳統(tǒng)營銷的同時，借助各項資源，精準(zhǔn)開展高端營銷，確保后期管片訂單取得更大成績。